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□赤字企業は黒字企業に、黒字企業は優良企業に、変化に強い企業体質づくりを、月次決算体制と経営計画によりサポートいたします。

□事業承継は社長業の総決算、誰に何を承継させるか、次に承継コストとしての相続税対策、納税資金対策が求められます。大切なのはバランス感覚です。

□医業を取りまく環境には非常に厳しいものがあります。でも、優良診療所は存在します。最近の診療所には優れた経営感覚が必須です。

気がつけば優れた経営者、優良企業に・・・・